Modelos de negocio distribuídos, como monetizar una red social

El tiempo va pasando y el proyecto que he desarrollado ( Manager Deportivo ) va creciendo. Sigo sin tener un plan de negocio escrito (mea culpa) pero por fin empiezo a atisbar por donde irá el modelo de negocio.

Desde el inicio había pensado en un modelo de negocio distribuido, no dejar una sola linea de negocio , diversificar riesgos y evitar depender exclusivamente de una única fuente de ingresos.

Esta idea se ha visto reforzada al leer el siguiente artículo :

Soluciones para nuevas realidades. Modelos de negocio en las redes sociales

Su lectura me ha animado el día, ya que pronostica un auge en las redes sociales más segmentadas frente a otras más generalistas ( facebook, myspace, youtube... ). 

Analizaré las fuentes de ingresos propuestas y su aplicación directa en mi portal:

Publicidad

Indispensable en cualquier portal. Actualmente trabajo con adsense aunque me estoy planteando probar con programas de afiliados relacionados directamente con el mundo del deporte.

Premium

¿Tiene cabida un servicio premium? De momento prefiero seguir siendo un portal enteramente gratuito. No veo claro que alguien quiera pagar para poder acceder a la herramienta sin publicidad, o exactamente que utilidades podría ofrecer que justificaran el desembolso.

Móvil

Quizás para mi uno de los modelos de negocio con un futuro más brillante. De momento sólo existe un sencillo servicio SMS para consultar cual será tu siguiente partido. Pero las posibilidades son múltiples y los servicios a ofrecer incontables.

Retail

No es en absoluto descabellado, desde camisetas con el logo del portal a camisetas personalizadas o equipaciones completas para los equipos.La venta de material deportivo en una opción válida a tener en cuenta.

Comisiones

En el mundo deportivo siempre ha habido y habrá apuestas muy variadas. Permitir realizar porras entre los participantes y cobrar una pequeña comisión por la gestión es otra posibilidad muy interesante.

Donaciones

Se puede probar. Pero no creo que sea en ningún caso una fuente de ingresos muy cuantiosa.

Análisis

El volumen de datos necesarios debe ser muy elevado para poder vender estudios basados en el tráfico de un portal, pero si todo va bién, en un futuro podré generar listados detallados de las ligas que se juegan en un país o provincia, que modalidades de fútbol son las más jugadas... Otra opción es aprovechar la segmentación para permitir a terceros lanzar encuestas entre los usuarios de mi portal.

Conclusión

Como podéis ver las posibilidades son diversas y el límite es el sentido común ( y a veces este debe ser sobrepasado en aras de la innovación ).